如何做好航空航天制造业MES系统

制造执行系统（MES）在航空航天制造业中发挥了重要作用。它不仅可以精确监测生产过程，还可以提高效率、降低成本、优化交付时间和增强品质保障等方面发挥更多的益处。以下是一些如何做好航空航天制造业MES系统的建议。

一、立足于生产必要流程

航空航天相关产品的制作过程通常涉及多个流程，并且生产周期较长。因此，在设计MES系统时，请注意考虑整个生产必要流程，通过对核心工艺图纸、物料储存品和器械位置资讯以及控告位点追溯等数据实现更加准确的集中管控。

二、数据集成和分析

将各类别的数据（质性和数量性）集成到一个统一的数据平台上，生产管理人员可以轻松地跟踪生产过程，增大生产计划的透明度和易操作性。同时，通过数据分析和可视化，能够更好地识别和量化存在的问题，并为改进提供更具说服力的依据。

三、实时监控与注定反馈

航空航天制造过程对检测精度和反应速度要求非常高。MES系统应配备实时监控，能够迅速反映生产状况，像应对质量问题、减少抛弃率提前介入能保证出厂产品弹性，提升管理人员的反应速度。

四、维护规范化管理

建议在每个物流节点设立检验点以严格检测产品，确保符合行业标准和安全法规。同时，MES依次为企业整理了质商标准操作设计等进行优化，及时颁布制定相关规则和细则，使其成为集体奉行的辅助工具。

五、人力资讯培训

MRS系统需要一系列的管理人员进行各阶段部署、维护涵盖技术支持、过程改进和技术培训教育等，包括IT人员、运营人员、交付团队和公司高层管理者，从IT到工程师和行业专家的培训获得反馈。这是MES系统成功的关键，原因在于它需要不断追随行业新趋势并对系统进行更新和改进，这样才能发挥最大的价值。

总之，在航空航天制造业中实施MES系统是复杂而持久性的进程，需返视企业自身条件依次进行学术研究和业务实操策略部署实现精益。遵循上述建议并不断适应市场变化，消化企业遇到的市场难题，无论是从现有加工流程的实时获取正确信息还是通过纠正错误策略，都可以明显的提高生产效率和减少成本，进而影响行业地位和经济效益。