从供应链到生产管理：快消品行业的MES解决方案

经济的快速发展，给企业提供机遇的同时也带来了挑战，企业如何抓住机遇、应对挑战，是当前需要考虑的问题，当然我们可以从一些大型企业得到一些经验，纵观全球，像亚马逊、腾讯等，在市场变化中，都运用了数字化技术来谋求发展，可见数字化、智能化转型的重要性。那作为快消品行业的制造生产，也应该加快数字化平台的打造，充分利用好数字技术如MES，通过它们帮助企业解决从生产单元到产线、工厂、集团甚至整个供应链的转型升级。下面我将浅谈通过运用MES技术能对快消品行业的供应链和生产管理带来哪些影响。

首先是供应链管理，这是快消品行业中尤为重要的一环。从仓储层面，MES系统能及时了解到当前的库存水平、交付状态、订单执行情况等信息，通过它们能更好地规划生产和供应情况。对于物流方面，MES系统通过自动化数据收集和分析，可以提供准确的物流信息，这可以帮助企业实现物料和产品的精确追踪，这样可以提高供应链的可见性和透明度，同时通过这些数据可以实时分析对库存的需求，比如现在货品A送往B地需要3天，而B地提出的到货时间为6天后，我们就可以在3天内将货品生产完毕，如果生产力足够第三天开始生产都行，这样可以极大的减少库存积压。

其次是生产管理，由于快消品的特殊性，我们需要它的生产管理足够的灵活和敏捷，那么MES系统就可以在生产计划与生产监控两个方面来对其进行优化。在生产计划方面，MES可以通过实时的数据采集和分析，获取生产的实际情况，再根据这些情况，来动态调整生产计划，保证生产计划执行的效率。在实时生产监控方面，通过与生产设备和传感器的集成，MES能监测生产线的运行状态和性能指标。帮助企业及时发现并解决潜在的生产问题，比如监测出某设备出现故障，或生产效率的下降预计又可能出现故障，就可以及时反馈给相关管理人员，之后相关人员对设备进行检修维护，极大缩减因临时设备故障的维修时间，也减少了因此产生的生产停滞时间，保证生产的效率。同时通过实时监测，我们也可以随时查看产品的生产状况，来确保其质量的过关；而且对于生产出来的产品出现质量问题的，我们还能通过这些数据精准的追溯到出错的环节，并及时作出整改。

当然上述虽然提到MES系统能给企业带来足够多的好处，也并不代表企业能很容易的运用MES系统，首先，由于MES系统功能的丰富性，让员工短时间掌握并熟练使用有一定的困难，所以需要考虑培训成本和员工学习的时间成本。另外由于MES系统需要采集数据，所以必然要与底层的设备打交道，而且如果企业有其他系统需要集成和协同的话，这些都会增加部署以及后续维护的难度。不过，随着技术的不断进步，使用MES系统的前景还是十分广阔的，甚至MES系统将来能与物联网和人工智能进行深入的融合，为快消品行业带来更多的创新和发展机遇。

不管怎么来说，随着快消品行业的竞争日益激烈以及市场需求的不断变化，使用生产管理系统越来越具有必要性，而MES相对来讲受到更多的青睐。当然，数字化转型无疑是一项长期、复杂的系统性工程，期间充满了各种不确定的因素。所以此事不是那么容易就能完成的，还需要企业的谋篇布局，详细规划。